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如何为企业培养骨干

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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企业是一个由共同志向的人组成的大家庭，需要不断的添加新鲜的动力，去牵引这个大家庭走向未来，那么我们的企业中该怎样去培养骨干，怎样为我们的企业输入持久不断的新鲜血液呢？赢咖7平台的专家来为您介绍。

1.主动参与

也许我们无法事先知道一个项目的所具有的挑战性，但是往往有些人，不愿意去尝试，从未曾得到验证的想法，特别是当自己的方案需要跨越到别的部门的时候。高层的经理人特别期望，公司能够有更多的员工，积极主动的领导创新、参加具有挑战的项目、特别是一些跨部门的大项目。当所在的企业或部门，出现重要的人事问题的时候，或存在冲突时，或爆发危机时，作为员工的你就应该挺身而出、献计献策、甚至主动请缨，将令人刮目相看。

2.勇于创新

创新型的人才现在就像珍珠，是宝贵财富。好的想法往往让人不可思议。但是，组织的生存、发展，需要大量的改进建议、跳出框框的创意。不管什么职位，你都可以结合本职的工作，提出创意、实施改进。

3.培养下属

通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾经说过：“在成为领导者之前你的任务就是培养你自己，成为领导者，你的任务就是是培养更多的领导人”。高层管理者希望经理们都能够像关心自己一样，关心他的下属的成长和发展；为他们的下属可以提供挑战的工作的机会，给予及时的辅导，从而了解他们的工作的动态与职业的发展的需求。

赢咖7平台的专家提醒您：正确培训企业骨干，会让他们发现他们自己在企业中实现了人生价值，他们会更加努力的为企业去创造价值，并且会形成一个良性循环，把企业带到更加光明的未来。

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