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培训最常见的规划方式

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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赢咖7平台对企业竞争力的提升与服务创新起着至关重要的作用，做好企业内训的第一步，就是合理、适度以及超前的培训规划。企业管理咨询的专家为您介绍针对于公司的培训规划： 1、长期、短期培训规划； 2、岗前的培训规划、在职的培训规划（再培训）； 3、季度培训规划、年度培训规划。培训需求的分析：培训的需求决定着赢咖7平台的赢咖7平台有没有成效，准确掌握企业与员工的需求，有利于我们更好的开展培训工作；对于企业与员工的培训需求主要集中在以下几个方面： 1、企业战略、环境的分析；公司每年度，会处在不同的发展阶段会有不同的企业战略；针对发展战略，企业应该有相应的培训计划，去弥补、完善；市场的竞争激烈，会给企业的内外部环境造成了相应的压力，那么该如何去取得主动权，就需要培训，去提升产品营销的服务和质量； 2、工作与任务分析，不同的员工与部门担负着不同的工作任务，如何实现工作职能的最大化和最优，要求我们必须对员工的工作与任务进行理性的分析和评价，分析与评价的结果，决定着培训工作的安排 3、人员与绩效分析，绩效是企业内训的依据，是发现工作是否落实，员工是否负责的重要途径；反之，行之有效的培训，也有利于绩效水平的提升。以上就是企业管理咨询的专家为您推荐的培训规划以及培训需求的分析。

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