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管理咨询公司主要的盈利模式介绍

 文章来源:赢咖7企管 时间:2014-09-15 17:25 点击:
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  咨询公司是这几年逐渐兴起的一个新兴的行业,为不同的企业企业提供方案式的管理咨询服务,涵盖范围广,提供服务齐全,而这些管理咨询公司是用什么样的方式盈利的呢?其实他们也有着固有的盈利模式,下面让我们一起了解一下吧。
  第一种,雇佣军模式。这种盈利模式相对简单,公司提供信息,签约合同,但是公司本身并没有提供项目服务的能力,这个时候公司会在签单后将业务转包出去,从中获得差额的利润,而这种模式也有本身极大的弊端,那就是在转包的过程中找到的公司或者个人同样是没有承包能力的,这样难免质量会出问题,而整个管理咨询公司的工作人员将会忙于项目后期的一些收尾工作,公司也就很难花费精力将公司的规模做大,每年的盈利也是有限的了。
  第二种,个体户模式。这种盈利模式和第一种类似,也非常简单,主要是公司的所有人都有做单的能力,而当公司签订合约之后,它会向一些高校招聘在校就读的MBA,这些人自行组件项目团队,而当项目结束之后,团队也将会解散。这种方式往往当项目下来的时候一个人就能承担一个项目了。
  第三种,平台收租模式。这种模式一般管理咨询公司中有一位大师坐镇,大师提供信息资源,按照一定的比例“收租”,而这种公司现在在国内的咨询公司中屈指可数,他们的收入也并不高。
  第四种,软件产品模式。这种模式一般是在外资的咨询公司中较多出现,在前面的管理咨询团队和后面的信息化团队的共同协助下,让收入升级,这种模式获得的盈利也是最高的。
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