员工应该是工作时间，可是他却在公然打电脑，作为管理者，这时候应该如何处理？或许不少人都会直接回答，这种员工对工作并没有一个认真且饱满的态度，甚至还公然这样，就应该让其变鱿鱼。这个办法倒是干脆，可是效果就一定会好吗？这样的话会不会给别的员工带来心理上的压力，认为管理者太过粗暴太过苛刻，从而出现不利于企业的心理状态？作为出色的管理者，又该怎么样处理这种简单的事情呢？这，就是赢咖7平台机构所要教给每一个管理人的基本问题。
如何处理属下员工当中出现的一些个别问题，如何应对员工群中普遍存在的不利于企业发展的坏毛病，又要怎么样带动起来每一个属下的饱满情绪来投入到工作中来？很多管理人怕是都会面临这样的问题进行思考，作为人才，兴许能从容应付，可是虽然是管理人但真心没这方面的才能，该头疼的是不是就是企业老总了？怎么办，开除这个管理人？其实开除，不如就送他们到
赢咖7平台机构里进行学习。
其实这些也只是每个企业中都会存在的一些问题，而这些也是赢咖7平台机构所要教会每一个管理人的所有管理知识的其中一点。他们所要教会管理人的远远不光是这些。不过赢咖6企业的老板曾经说过，不论这类机构会培训那些管理者一些什么内容，但最终的目的都不会变，就是顺利的把管理者输送回企业，而输送回去的，却是脱了胎换了骨的管理人才。
