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为什么执行力培训很重要---赢咖7商学院

 文章来源:赢咖7企管 时间:2021-02-21 10:24 点击:
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电影《社交网络》开头,哈佛天才学生马克 · 扎克伯格在一间酒吧里被女友甩掉,愤怒的马克回到宿舍,突然冒出一个恶作剧一般的点子:调出学校女生的照片,供同学们对辣妹打分。没有任何迟疑,马克开始执行他的 “坏点子”。

马克在晚上 8:13 分回到宿舍,脑中灵感涌现,手上也不停歇。他侵入学校系统,调出了学校所有女生的照片,到 10:17 分的时候,已经着手制作 FaceMash,待凌晨室友回来,在室友帮助下,FaceMash 正式上线,网站流量瞬间挤爆了校园网,惊动校方。

而这个网站,便是 Facebook 的前身。从一个单纯的点子和想法到今天的 Facebook 帝国,马克 · 扎克伯格的秘诀到底是什么?

三个字:执行力。

执行力培训

在这个天才辈出,创意满天飞的时代里,最终冲破层层重围,脱颖而出,立于领域顶点的,却是寥寥无几。因为在创意和成果之间,一直都横亘着一道名为 “执行力” 的高墙。不突破这道高墙,任谁有再大的才华,也看不到墙后面究竟是什么。

有句话是这么说的:“当你想到一个 idea,可能有 1000 人已经想到了,100 人在准备商业计划了,10 人准备全力去做了,一人已经干出来了。主意从来不缺,缺的是执行力。”

在一个信息化和高速化的时代里,创意和点子早已不是稀缺资源。每个人都会有这样那样的好点子。恰恰是让这些点子变成现实的那个东西,也就是执行力,才是这个时代最稀缺,最珍贵的东西。

人与人的差距,企业与企业的差距,在很大程度上,实际上是执行力的差距。

俗话说:“夜里寻思千条路,白天起来卖豆腐。” 这是缺乏执行力的个人或者企业每天都在面对的问题。在职场中,我时常听到有人抱怨:“道理我比谁都懂,可是真正做起来,总是困难重重。“

这也是关键所在:执行力之所以稀缺无比,是因为拥有强大的执行力很不容易。在实践的道路上,总有这样那样的因素阻碍着我们。而一旦缺少了执行力这决定性的一环,我们的一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能沦为幻想和空想!
曾有位德高望重的师长,跟我说过一句话:“人活着其实就是两件事,不断学习以及解决问题。” 解决问题,就是执行力。更详细地说,执行力即是把创意想法落实到现实细节的能力。从企业的角度来说,也就是身为员工,帮助企业解决实际问题的能力。

一个员工在企业中的价值,并不取决于他脑海里有多少想法,有多少宏图要展望。员工的价值体现只有一个:帮助企业解决了多少问题。这是亘古不变的道理。

一个拥有强大执行力的人,一个拥有强大团队执行力的企业,他们的存在本身就已经打败了大多数的竞争对手。

执行力是如此重要,它是每一个自然人,每一个企业员工都必须掌握的一项安身立命的基本技能。可是事实上,执行力在当今的社会和企业里还属于稀缺能力——真正拥有强大执行力的员工,寥寥无几。

所幸,我们还可以学习。通过学习,通过企业的执行力培训,来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装,被企业淘汰,被时代淘汰,都是早早晚晚的事情。我们都不能在温水煮青蛙般的安逸岁月里坐以待毙。

《新执行力》课程中,详细地剖析了执行力的因素,解释了为什么我们会在日常生活与工作中缺乏执行力。这也是我们亟需解决的一个问题。解决不了这个问题,越不过这道高墙,我们终将寸步难行。

《新执行力》的另一个亮点是,在互联网时代里,在新的工作模式下,“新” 的执行力与传统执行力有那些重要的区别。这也让这门课程契合时代和现代的企业模式。学习和解决问题,我们人生永恒的两大主题。而学习如何去获得强大的执行力,是所有学习的第一步。越过这个山丘,一切才得以豁然开朗。

现在,你知道为什么不是每个人都可以成为马克 · 扎克伯格了吧?
赢咖7商学院秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为企业提供人力资源管理、市场营销管理、生产管理、企业经营管理、领导力等方面的企业系统培训服务。
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