如有疑问请进平台发站内讯息
新【星欧】
注册
新【极悦】
注册
【盛煌】
注册
【欧陆】
注册
更多链接点此进入
赢咖7
企业管理公司
|
赢咖7平台课程
专题 |推荐:
企业员工培训
|
人力资源培训
|
项目赢咖7注册
|
班组长培训
|
时间赢咖7注册
|
市场营销培训
|
新任经理培训
|
企业文化培训
|
网站地图
加入收藏 |
赢咖7首页
高级研修班
精品公开课
咨询式内训
客户问答
赢咖7动态
集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道
核心名师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
走进赢咖7
赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7
课程
文章
热词:
领导力培训
执行力培训
员工心态培训
销售技巧培训
沟通技巧培训
培训师培训
营销管理
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
精品公开课
咨询式内训
营销管理
当前位置:
主页
>
研究观点
>
营销管理
如何根据市场需求做好产品营销策划
文章来源:
赢咖7企管
时间:
2014-09-15 16:46
点击:
次
分享到:
如何根据市场需求做好产品营销策划
公司生产产品不是为了自用,而是为了出售。如果产品卖不出去,公司只能关门大吉。企业通过营销活动把产品卖出去,没有营销,就没
有办法盈利。
营销赢咖7注册
专家研究发现,目前有两种生产者,一种是先把产品制造出来,再想办法卖出去,我们称之为“以产定销”;另一种是先看市场需要什么,需要多少,再制造
产品,我们称之为“以销定产”。当产品供不应求时,“以产定销”是可行的。但供不应求只是暂时现象。只要出现供不应求的市场,生产者
就有获得超额利润的机会,市场就会涌入大量的竞争者,生产企业必须改为“以销定产”。否则就会被竞争对手超越和打败。
实力雄厚的大公司往往设置营销中心,建立直销与分销网,大量的做广告,中小企业是没有这种能力的。它们只能利用有限的资金做有
限的宣传,他们在营销和推广上处于弱势,产品没有知名度,没有品牌优势,很难在市场上立
中小企业往往资金力量有限,必须把有限的资金用在最关键的营销策划上,做好杠杆效应,以小博大。那么在实际操作中,我们如何做好
营销策划工作呢?
首选我们必须去做市场调研,市场调研就是要搞清楚目前市场上都有哪些产品,这些产品的优势在哪里,都有哪些特点,目前的销量如何
,销售的对象都是哪些人群,以及市场的定价,如果有可能的话,找些市场调研人员,做调研问卷,看看目前市场上的产品还有哪些不足,多
听听消费者的声音,然后把调研数据经行加工分析,针对消费者的口味,做好产品定位,产品消费人群,研发针对性的产品,然后搞些产品宣
传活动,在产品营销宣传的过程中,可以采用前期的免费模式,让消费者先认识我们的产品,知道你是做什么的,消费者往往对品牌的依赖比
较大,如果产品从来没有听说过,不易轻易购买,所以我们需要前期培养消费者的购买习惯,从了解产品开始。
通常情况下消费者不轻易为不了解的产品买单,那么我们的免费模式就有了效果,人人不会决绝免费的。只要消费者觉得你的产品在性能
上、功能上、都非常好,不输于大品牌,而价格有非常公道,那么消费者就会逐步尝试购买你的产品,渐渐的,培养了购买习惯,然后采用口
碑营销,逐步宣传,建立自己的营销帝国!
上一篇:做企业必须遵循市场规律
下一篇:如何做好经销商的关系与管理
分享到:
百强企业名师
实战落地课程
咨询式诊断模式
持续跟踪辅导
大量咨询案例
走进赢咖7
赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7
核心服务
项目式咨询
精品公开课
咨询内培训
核心讲师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
客户案例
IT 通讯
电气电器
汽车行业
综合制造
生物医药
食品饮料
能源化工
金融银行
其他行业
赢咖7动态
集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道
研究观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点