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企业经营是多元化好还是单一好？

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 16:53 点击: 次

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企业经营是多元化好还是单一好？
每一位企业家的的精力是有限的，在一生中能有一项成功的事业都非常不容易，能在不同行业里取得成功的就更少了。
绝大多数企业家只从事一个行业，不管是任何人，他们的能力、精力、经验和资本都是有限的，古人云：“一心不能二用”，如果没有过人的能力、超人的智慧、超强的精力，最好只专注一个行业，否则容易顾此失彼，哪个都经营不好。
但是不可否认，在企业经营中流行这么一句话“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，多元化经营的目的是分散风险，但是，分散投资的做法比较适合证券业、金融业和保险业，一般不适合做实业。如果一个企业家既想投资古董，又想生产家具，那么，他至少拥有两种不同的专业知识，组建两支不同的专业团队，面对两个不同的市场，建立两条不同的销售渠道。在通常情况下，不同的人员组成的团队很难协调工作，沟通非常困难，他们会经常为薪酬多少、人才配备、领导支持等发生矛盾。当公司有足够财力时，矛盾和冲突尚能化解，一旦步入萧条期，企业家就可能左右为难。
任何公司都不可能永远一帆风顺，说不定什么时候就会碰到危机，企业家不得不用拆东墙补西墙的办法应对，结果，在多数情况下都得不偿失。只有少数人能在多个不同领域有所建树！
纵观世界500强的企业，你就会发现90%以上的公司都是专业公司，只在一个行业里经营和发展。民谚日：“二鸟在林不如一鸟在手”，讲的就是这个道理。
有时，企业搞多元经营是迫不得已。企业经营赢咖7注册专家的总结经验告诉我们，如果一家企业在本行业发展到相当成熟的地步，其他公司不能威胁它的领导地位时，它才可能从单一产业向关联产业发展，向上游产业和下游产业拓展空间。还有一种情况是，当你公司所处行业已经高度饱和，企业已没有什么扩张空间，成长环境就会随着市场的饱和出现过于激烈的竞争，利润越来越少，在行业从新洗牌之前，如果公司在本行业中不是强者，不具有竞争力，它就不得不考虑转行，或者检坚持续低利润的经营着，等待洗牌后，春天的到来。再次期间我们需要开拓其他蓝海空间，转行是从过度竞争的领域中退出，另觅生机。它是一把双刃剑，转得好，企业可以绝处逢生；转不好，则会误入歧途，引发更大的危机。所以我们的建议是，坚持一个行业作为主业持续经营，只要一直坚持下去，一定会逐步做强做大，另外不断拓展行业空间，深度
发展，当行业发展陷入无序竞争，利润非常微薄时，不妨投资其他行业寻求发展机遇，但是不能作为主营业务！

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