企业内训为何没效果？问题出在哪？

 古语有云，无规矩不成方圆，企业要向持续的发展强大下去，内部的管理就显得特别重要，管理收放自如的同时，要因人而异，要不断的针对不同的团队，不同的员工制定培训学习计划。

其实企业内训需要专业的培训内容太多，尤其中小微企业每年都要跟大型企业竞争人才，各种压力不断涌现。所以你会发现，有许多企业新入职的职员，入职不久后就会统一被分派到企业人事部门进行培训管理。然而，为了控制培训管理成本，企业不得已耗费时间、精力进行自训，但培训方案制作不贴切，规划不明确，导致时间、人力、物力资源白白浪费，甚至有赢咖7平台时间定在三个月之久，如此长的培训时间但效果却不显著，甚至还有职员培训后对企业本身的了解还是知之甚微。

还有更多的企业因为没有培训部门，便外聘企业内训公司、培训机构帮助制定有关培训方案。有些培训机构培训后的效果良好。但目前市场的情况，绝大部分培训机构都是“拿钱不好好办事儿”，甚至层层剥削，将培训分为入门级、初级、中级、高级、核心等等阶梯式，引导性的变相收费，一点一点调取中小微企业争求上进的心理，为了赚取费用，无所不用其极!

但还有许多中小微企业为了职员的成长、业绩的提升、企业的未来等缘由甘愿自掏腰包，花了高昂的费用，也没有达到预想的效果，甚至造成员工跳槽、资源流失，赔了夫人又折兵!并且很多中小微企业承担不了每年数次的高昂培训费用，培训也就断断续续进行，导致企业管理松散不堪，团队凝聚力越来越差，企业没有灵魂、没有目标、没有核心点!

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