赢咖7企业管理公司 | 赢咖7平台课程专题 |推荐: 企业员工培训| 人力资源培训| 项目赢咖7注册| 班组长培训| 时间赢咖7注册| 市场营销培训| 新任经理培训| 企业文化培训| 网站地图 加入收藏 |
热词： 领导力培训 执行力培训 员工心态培训 销售技巧培训 沟通技巧培训 培训师培训
行业资讯
集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道
精品公开课
咨询式内训
行业资讯
当前位置: 主页 > 赢咖7动态 > 行业资讯

赢咖7平台：不辞职的员工就是企业需要的吗？

 文章来源：赢咖7企管 时间:2019-04-15 14:09 点击: 次
分享到：
​每个企业都会面临人员更迭，有员工各种辞职的，也有企业劝退的，辞职的背后大部分都是企业的利益没法满足到员工，那么企业都不喜欢辞职的员工，那不辞职的员工就是好的么？
周鸿祎曾经说，公司要时不时地剔除团队中的“小白兔”，否则将会发生“死海效应”：
公司中容易离职通常是那些能力强的员工，因为他们对公司愚蠢的决定容忍度不高，也容易找到工作；
倾向于赖着不走的反而是那些能力差的员工，因为他们能力不强、效率不高、不太好找工作，同时他们对于当前的工作是心怀感激的。时间熬得久了，他们就成了公司里的中高层。
好员工就像死海里的水，很快蒸发掉，留下来能力不强的员工，整个公司生态中的“盐分”也就越来越大，这就是公司中的“死海效应”。
企业赢咖7注册
不光大公司是这样，小到三四个技师的美甲店，当然也存在着“死海效应”，这样看来，你是不是该重新审视一下店铺里流失和留存下来的员工了？当然，死海效应对店铺的意义远不是评价员工这么简单。
员工质量也如逆水行舟，不进则退 。
我们这个行业，培养一个员工的成本比较大，再加上员工的流动性很强，所以老板难免会格外看中员工的“留存”，担心失去每一个员工。
养着一帮能力平平，无功无过的员工，甚至对于一些已经看出有问题的员工也都格外容忍，不到致命时候绝不主动辞退。
这样的行为并不会让你的店铺变得更好！就像贪图安稳而不努力跳出舒适区的人一样，你的员工看似比较“稳”，店铺也都正常运转，但是却有可能原地踏步或越做越差。
因为团队越是对末尾的员工容忍，就是对优秀员工的不公。那些优秀员工最先能感知到店铺发展的“停滞”，一旦店铺的发展和自己成长的速度不匹配，就会和团队说拜拜。
优秀的员工离开之后，员工整体质量就下降了，再想吸引优秀的员工进入难度也更大，即使优秀员工加入，当她搞清楚了团队的整个环境之后也会很快地离开。
看到这里，可见坚守岗位不辞职的员工还真的不一样是企业想要的，企业要理智的去考核员工，不然留着懒员工对企业来讲也是一个负担。
分享到：

百强企业名师

实战落地课程

咨询式诊断模式

持续跟踪辅导

大量咨询案例

走进赢咖7

赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7

核心服务

项目式咨询
精品公开课
咨询内培训

核心讲师

人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理

客户案例

IT 通讯
电气电器
汽车行业
综合制造
生物医药
食品饮料
能源化工
金融银行
其他行业

赢咖7动态

集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道

研究观点

战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
赢咖7企业赢咖7注册热线4008978558