社交免不了沟通，沟通是一门艺术，同样的想法，不同的沟通方式将会导致完全不一样的结果，所以沟通能力非常的重要。
对于一个组织而言，管理者的最大价值在于能够做出正确的决策，指出进步和胜利的方向。因此，必须准确理解并彻底实施经理的意图，想法和决策。否则，经理的思维优势和判断决策优势毫无意义。因此，对于管理者来说，只有人际沟通技巧是不够的，因为人际交往的效率和范围是有限的。在扩大组织规模后，他必须具备良好的管理和沟通技能来管理组织。我们把这种能力称为创建沟通平台的能力。组织越大，管理级别越高，对此功能的要求就越高。即使在今天，当组织持平并且团队的小型化成为趋势时，这种能力要求也越来越高，因为您的沟通不仅限于您，在团队内部，将会有越来越多的外部沟通。当你的决定涉及很多部门，很多地区，很多管理层和很多人时，只有人际沟通技巧显然是不够的。
所谓的通信平台只是建立通信的机制，渠道和系统。在正式组织内，存在某些沟通渠道和机制，系统，但是当您做出新决策时，原始渠道和机制可能不起作用，或者其效率和效率将无法实现。您需要的要求，此时，您必须创建一个新的通信平台信息渠道。
在创建通信平台时，您必须首先了解需要通知决策的对象，这些对象链的长度，现有通道的弱点，如何打开它们，以及使这种通信成为一种机制，例如，每周会议系统，早晨会议系统，联合会议系统等。这些都是良好的管理通信平台。不幸的是，许多管理人员对此并不了解。他们没有意识到会议的沟通价值。当然，它必须是有效的会议。需要会议管理技能才能使会议有效。通信平台绝不仅限于常规会议方式，管理人员还应熟悉各种管理沟通工具，包括现代移动互联网通信工具，如微信、QQ、钉钉等。
所以一名优秀的领导管理者必须具备创建沟通平台的能力。
