产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）

培训时间/地点：2022年6月20~21日（星期一 ~ 星期二）/苏 州

2022年9月15~16日（星期四 ~ 星期五）/上 海

2022年12月13~14日（星期二 ~ 星期三）/南 京

收费标准：￥3000/人（含授课费、资料费、午餐费、茶点费） 

课程目标：

1.      明确结构化的产品开发方法

2.      增强工作预防意识和综合规划思维

3.      提高企业产品开发或过程开发的一次成功率，减少晚期变更损失

参训对象：

1.      制造业一线技术人员、质量管理人员

2.      制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员

3.      希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者

课程收获：

1.      理解APQP、PPAP含义和目的

2.      了解有效开展APQP前应该做的准备工作

3.      掌握APQP的五阶段各自的输入和输出

4.      了解控制计划（CP）内容和制作要点

5.      掌握PPAP的适用范围和重要术语

6.      明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点

7.      回到岗位上，能更好更好地开展APQP/PPAP工作

课程特色：

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

讲师介绍：刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域：

Ø  AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

Ø  DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

Ø  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历：

²  行业经验：20年；

²  曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；

²  后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程：

1.      QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.      IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3.      Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why）, 新旧QC七大工具

擅长领域及长期客户：

多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括：

电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---

汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、北京萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---

医药/化工/纺织行业：眼力健（DOE咨询）、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、北京高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。

培训方针：

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”