向京东学习管理创新与智慧供应链 — 走进京东&京东亚洲一号

学习时间：2023年5月12-13日、10月27-28日

学习地点：北京

学习费用：8800元/人；

学习对象：董事长、总经理等高管，电商、战略、物流、供应链等负责人；欢迎组团定制。

教学信息：

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含：参观、培训费、会议室费用、市内学习用车、发票、午餐。

费用不包含：住宿和差旅、晚餐、接送机。

项目背景

      从20多年前中关村三尺柜台，到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业，京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力，“从实体中来，到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用，持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。

2022年的《财富》世界500强中，京东排第46位，在国内行业中连续6年位居鳌头、也是国内行业仅有进入前50的公司。

在全球供应链“危”“机”并存下，像京东这样兼具实体企业基因和属性、数字技术和能力的新型实体企业，京东打造的“链网融合”供应链新型基础设施，在原料、生产、物流、仓储、销售等各个环节建立起网状结构，在底层上为推动循环流动、促进新发展格局的加快形成发挥了积极作用。

京东简介：

   1998年在北京成立；

2004年正式涉足电商领域；

2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，2020年在香港联交所二次上市；

2017年初全面向技术转型，迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿，定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域；

2020年京东全年总营收为7458 亿元，全年服务收入达到 939 亿元人民币，同比增长 42%。

从2013到2020年的7年间，京东集团的净服务收入年均复合增长率达到70%。

2020年，京东物流为超过19万企业客户提供服务，针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求，形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。

2022年《财富》世界500强京东跃升至46位。

2022年京东员工总数近50万，坚守“正道成功”的价值取向，坚定地践行用合法方式获得商业成功。

截止2022年6月，京东物流已形成以43座“亚洲一号”大型智能仓库和全国范围内运营的约1400个仓库为核心的仓配物流网络，总面积超过2500万平方米。

京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”，开放自身的供应链基础设施和技术，织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦，实现“三网通”，保障自身供应链的稳定性与可靠性，带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合，成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

行程安排 ：