文章来源:赢咖7企管 时间:2023-06-19 11:24 点击: 次 |
培训时间:2024年8月10日
培训费 :2800元/人
课程背景
q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;
q本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;
q田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有近二十年时间,逐步形成了面向高层、中层、基层管理者的,层次分明、定位准确的通用管理系列课程;
q 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
课程目标
q透彻领悟领导力的核心理念
q准确把握领导行为风格的典型特征
q掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法
q掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径
适合人员
q企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
授课方式
q 要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+实战操练
课程大纲
管理的含义
领导的含义
管理与领导行为风格的比较
领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随
管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…
影响管理与领导行为风格的主要因素
研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格
模块二:领导力核心素
百强企业名师
实战落地课程
咨询式诊断模式
持续跟踪辅导
大量咨询案例