文章来源:赢咖7企管 时间:2023-11-02 13:59 点击: 次 |
培训时间/地点:2023年11月16~17日(星期四 ~ 星期五)/上 海
收费标准:¥4000/人
课程背景:
销售就是沟通。高效沟通能使销售人员与客户建立更加紧密的关系,高效沟通能使销售人员更深入地了解客户的需求,从而探寻并识别到扩大生意的机会。
本课程结合讲师在世界知名外企的十几年的销售实战经验,以及知名学者的行为研究的成果,通过大量的案例分析和销售工具,将沟通技巧融入到销售过程和谈判过程中,有效提升销售成功率。
课程收益:
Ø 认知上,明确沟通在销售过程中至关重要的作用;认知自身沟通能力的提升点。
Ø 行为上,改变以往沟通中面说的多听得少的行为习惯;能够根据客户的外在行为,识别其沟通风格。
Ø 技能上,掌握销售过程中以探寻式提问了解需求的技巧,并根据客户的不同性格,采取不同的沟通方式。
参训对象:
销售代表,销售主管,销售经理等
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一部分:销售就是沟通
一、学习目的
Ø 认识到沟通在销售中的重要性
Ø 分析自身沟通的提升点
二、主要内容
Ø 沟通在销售中的意义
Ø 沟通能力自我测评
Ø 销售中沟通的内容
Ø 销售中沟通常见障碍和误区
三、学习方式
Ø 自我评价
Ø 小组讨论
第二部分:认识客户
一、学习目的
Ø 了解DISC,并能够通过外在行为辨别客户
Ø 调整自己的沟通方式,以客户能够接受的方式沟通
二、主要内容
Ø DISC背景介绍
Ø DISC自我测试
Ø DISC四种风格解析
Ø DISC沟通风格调适
三、学习方式
Ø 自我测评
Ø 小组讨论
Ø 分组活动
第三部分:客户沟通能力提升
一、学习目的
Ø 掌握沟通中听、问和说的技巧,以提升沟通能力
二、主要内容
Ø 听的技巧
² 听在沟通中的重要性
² 听的五个层次
² 3F倾听
Ø 问的技巧
² 提问的作用
² 提问的种类
² 2W2H需求澄清技巧
² SPIN深度提问技术
Ø 说的技巧
² 说的内容
² 说的方式
Ø 沟通流程
三、学习方式
Ø 案例学习
Ø 视频学习
Ø 游戏活动
Ø 实战演练
第四部分:谈判能力提升
一、学习目的
Ø 了解谈判,并能够对谈判进行充分准备
Ø 掌握谈判的技巧,运用于销售实践
二、主要内容
Ø 谈判的误区
Ø 谈判的原则
Ø 谈判的过程
² 准备谈判
² 交换信息
² 讨价还价
² 结束谈判
三、学习方式
Ø 案例学习
Ø 小组讨论
Ø 情境演练
讲师介绍:高老师
资历背景
Ø IPTS认证讲师
Ø DISC认证讲师
Ø 国资TOP3寿险公司金牌讲师,大区经理
Ø 美国财富500强公司高级讲师、客户总监
Ø 世界500强零售公司中国区高级培训经理
Ø 实战型销售教练,多次帮助客户实现了业绩的翻倍增长
Ø 绩效咨询专家,为诸多世界500强企业提供业务诊断、绩效项目咨询和落地
Ø 全国培联推优赛40强
高老师有着深厚的业务背景和丰富的培训经验,为客户提供专业培训咨询服务,涉及的领域包括销售绩效提升,服务能力提升,管理及领导力,团队建设等诸多企业的绩效提升主题,由他独立或者参与设计和实施的项目,均取得了客户端的高度评价和绩效结果的显著提升。
在成为培训咨询顾问前,高老师已经拥有近15年的工作经验,既服务过世界500强企业,比如亚胜(中国)、麦德龙旗下的万得城(中国)等,也服务过国内上市企业,比如新华人寿、洋河酒厂等。既有作为大客户经理,开展客户开发和大客户管理工作的丰富经历,也有作为培训经理,开展人才培训的工作。在业务开发与销售、大客户管理、谈判技巧、项目管理、客户服务、资源整合和流程优化、人力资源培训以及团队建设与管理等方面具备丰富的实战经验。
在亚胜集团(中国)工作期间,高老师是将电器延保的概念引入中国的主要团队成员之一,参与了延保产品在中国市场的本土化和标准化。同时,作为资深讲师和大客户经理,高老师带团队推动项目在客户端实现了快速普及和发展,一方面,他与团队对客户实施了全方位的培训,包括项目赢咖7注册、销售技巧培训等,确保了客户对于延保项目的全方位理解,并有效地传达给到消费者,另一方面,他给客户提供了管理与流程方面的咨询服务,优化了其营运流程和效率。他所管理过的客户包括国美电器、沃尔玛、京东、百安居、康佳集团等,在此期间,他曾多次成功实现了客户销售业绩的翻倍增长。
在麦德龙集团旗下电器公司(万得城)工作期间,高老师结合其丰富的销售实战与咨询经验,协助公司建立了销售终端的培训体系,包括零售营运各个职位的能力模型和内容建设,同时为销售端的流程优化提供咨询和建议,参与了销售、服务等相关课程的组织和实施,为门店在中国的复制与扩张奠定了基础。
主讲课程
销售类:《顾问式销售技巧》、《大客户开发与维护》、《专业零售技巧》
沟通类:《影响力沟通技巧》、《360度职场沟通》、《专业培训师培训》、《高效演讲技巧》
管理类:《中层管理人员领导力提升》、《目标与计划管理》、《高效时间管理》、《高效团队建设》、《高效能人士的七项修炼》、《卓越领导力的五项修炼》
曾服务客户
通信电子:
中国电信丽水分公司、北京电信、内江移动、三星电子、惠普集团、英特尔、AMD、江苏有线等
零售(酒店)行业:
玩具反斗城(Toysrus)、沃尔玛、山姆会员店、红星美凯龙、百安居、国美、永乐、华润万家、永辉超市、顺电电器、乐购、步步高电器、万得城、卜峰莲花、好又多、安卓娱乐、金陵饭店、苏州香雪海饭店、金堂恒大酒店等
制造行业:
蔚来汽车、上汽大众、博世华域、北京电气、中联重科、康佳集团、岛津、海尔、创维、TCL、武汉工贸电器、爱德万、史丹利百得、展宇光伏、晶科电力、博思格钢铁、安博电子(台湾)、芬纳输送带(英国)、禾欣电子(嘉兴)、伟巴斯特、山浦照明、和承汽车配件、赛拉弗(常州)、杜凯软管、宝理工程
塑料、创元化妆品、亚杰科技、希艾特意得维(北京)、思维科技(河南)等
金融行业:
银联商务、工商银行浙江分公司、工商银行巴中分行、中国银行北京分行、齐商银行、邮储银行浙江分行、招商银行大连分行、兴业银行山西分行、兴业银行总行、农业银行牡丹江分行、农业银行丽水分行、华夏银行济宁分行、交通银行湖北分行、光大银行长沙分行、温州农商行、武汉农商行、晋商银行、昆山农商行、北京农商行、忻州农商行(山西省联社)、厦门国际银行、江西银行苏州分行、商行联盟、新华人寿、太平人寿、太平洋财险浙江分公司、平安普惠浙江分公司、平安财险江西分公司、江苏阜宁农商行、工银安盛人寿浙江分公司、工银安盛人寿北京分公司、大地保险宁波分公司、北京金融期货交易所等
物流行业:
远成物流、厦商物流、均志物流、点我达、广西邮储(EMS)
地产行业:
中骏集团、融信集团、美好置业
电子商务:
安客诚(中国)、淘宝、京东、支付宝、斐讯科技、即富科技、投融界等
FMCG:
Adidas、伊利集团、光明集团、爱茉莉太平洋、雅漾、洋河酒厂、联成迅康、碧生源、三生健康等
其他行业:
唯美、民生健康、红十字血站、贝德玛(法国)、紫觉贸易、罗氏诊断、富士影像、Adidas、藤仓橡胶(日本)、迪由控制、融信集团、北京金桥、天津海洋高新区管委会等
授课风格
学员反馈:
“通过本次培训,我学到了很多之前没有用到过的销售工具,很有收获,以后希望再有机会学习高老师的课程。”
——禾邦电子 《跨部门沟通技巧》 总经理 郭总
“感谢您带来的非常精彩的课程,您授课过程聚焦课程本身,风趣幽默,热情洋溢,认真负责,学员反馈很
好,希望有机会多多合作”
— 上汽大众长沙培训中心《高效沟通》 李娜
“高老师的课很实战,对我们酒店有很大的帮助和启发。”
百强企业名师
实战落地课程
咨询式诊断模式
持续跟踪辅导
大量咨询案例