多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略

【课程时间】2024年1月27日

【培训地点】广州

【培训费用】2000 元/人

【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部

课程背景
2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《新劳动争议司法解释（一）》等法律法规、司法解释的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！广大用人单位很有必要尽快了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！

课程收益

1、了解劳动用工过程的法律风险

2、理解与劳动用工有关的政策法律法规

3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识

4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具

课程大纲

一、劳动关系

1.劳动关系的认定要素有哪些？

2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系有何区别？

3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？

4.劳动法上的用人单位包括哪些组织？

5.劳动法上的劳动者包括哪些群体？

6.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？

二、多元化用工模式选择

1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？

2.在校学生实习期间签订劳动合同，是否有效？

3.在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在法律风险？

4.实习协议的设计要点有哪些？

5.三方就业协议中的需注意哪些法律风险？

6.三方就业协议与实习协议有哪些区别？

7.达到退休年龄的老人家是否属于劳动法上的劳动者？

8.招用退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？

9.招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？

10.劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？

11.招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？

12.招用非全日制人员，法律风险有哪些，如何办理用工手续？

13.使用关联单位派驻的人员，如何操作及预防法律风险？

14.使用劳务派遣工，如何操作及预防法律风险？

15.实施内部承包，法律风险有哪些？

16.如何管理承包方的劳动者，其法律风险有哪些？

17.招用外国人，没有办妥法定用工手续，有哪些法律风险？

18.聘请兼职的法律顾问、财税顾问、管理顾问，需注意哪些风险细节？

三、核心岗位用工风险

1.企业老板签发给高层人员的聘书能否等同于劳动合同？

2.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？

3.培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？

4.培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？

5.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？

6.试用期间，单位出资给员工参加培训存在哪些法律风险？

7.在什么情况下，可签署竞业限制协议？

8.在什么时候，用人单位更有主动权签署竞业限制协议？

9.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？

10.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？

11.竞业限制的违约责任包括哪些范围？

12.用人单位能否随时解除竞业限制协议？

13.要求员工保密，用人单位需要支付保密工资吗？

14.主张员工侵犯商业秘密，用人单位需证明哪些细节？

15.能否与员工约定违反保密协议的违约金？

讲师介绍

钟老师

   国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家；

高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内原创型、实战型、顾问型培训师；

劳律通法律顾问服务中心创始人、首席顾问，广州市劳动保障学会副会长兼秘书长；

国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；

长期兼任时代光华、中智光华、中华创世纪培训网、中培网、中华讲师网、国内知名大学EDP中心等200多家赢咖7平台、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。

出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》（人民邮电出版社）。

实战经历：

2000年7月至今，一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作。

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审裁劳动争议案件400多宗；离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。

钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。

主讲劳动法、用工风险、劳动争议公开课、内训课1300多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员约10万人；培训地点涉及近70个地级城市。

个人长期担任25-40家（累计200多家）企事业单位的劳动人事风险顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动人事风险顾问及各类劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。

实战技能：

精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。

钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！

授课特点：

2008年至今，钟老师每年授课约100-130天，其中北上广深公开课约60-80天/年。钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容为真实案例与必备重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！绝对干货！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！