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企业经营防范风险做好充分的资金准备
文章来源:
赢咖7企管
时间:
2014-09-15 16:52
点击:
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企业经营防范风险做好充分的资金准备
很多经济学家大多认为企业家应当合理负债,发挥资金杠杆的作用,以小博大。如果自己只有200万元本金,可以借入200万甚至更多资金
,以便把生意做大,把公司做强。这种想法是不错的,但在实际操作中确有很大的困难,因为负债经营是一把双刃剑,搞不好就会既伤人又伤
己。
对于企业家来说,如果债务没有成本,负债经营就是一件求之不得的绝大好事。但是,银行不可能无偿向企业放贷,甚至个人也不愿无偿
把钱借给你,如果把钱存入银行,可以得到利息,无偿放贷等于损失了一笔金钱。
债务问题是企业
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研究的的重要课题,在条件允许时,企业家可以借助贷款的杠杆效应,加快企业的快速发展。但凡事都都必
须有个度。如果债务过重,企业就得支付较高的利息,有时仅利息一项就能吞噬企业的整个利润。很多企业倒闭是因为负债过高。企业家高估
了市场前景和商业利润,高估了客户信誉,低估了市场风险,偿还期一到,大量在途资金无法按时返回公司账户,甚至形成陈年呆账,而债权
人却按时取息。此时公司便被逼入绝境,除非形势发生戏剧性逆转,否则,最终一定导致破产。
甚至有些公司的债务大大高于净资产,这不管是对企业家还是对债权人来说,这都是非常危险的。高明的企业家不会高度依赖银行,他认
为公司必须有足够的现金流,现金是企业经营的血液,借贷只能偶尔的,管理严格、现金充足的公司才能无所畏惧,否则它的独立性就非常可
疑,高负债公司的经营活动经常受到银行掣肘,金融政策一有风吹草动,它就会全身发冷。
军事家们都懂得,组织重大战役必须留有足够的战略预备队,以便应对突然变故。毛泽东是一位了不起的军事家,他主张“以优势兵力打
歼灭战”,以5到10倍的兵力打击敌人,他绝不会按一比一的兵力配置去打攻坚战。毛主席的战略思维应对企业家有所启发。企业家当然不能
用5到10倍的资金做一个项目,但许多公司垮台是因为企业家过于贪心,他们在自有资金不足的情况下急于求成,想一口吃个胖子,于是把债
务的杠杆效应发挥到极致。但是,除非上帝在暗中帮忙,蛇吞象的奇迹很少出现。企业家的资金链一旦断裂,公司就会瞬间倒闭。
创业者尤其如此,他们往往低估投资风险,过分相信自己的能力和市场预期。他们本以为用100万元就能做成的事业,结果发现根本不是
那么回事,非得追加一倍投资不可。最可怕的是,企业家有时会碰到“寸金难倒英雄汉”的情况,所以企业家在经营的过程中一定做好现金的
储备,一旦市场风云变幻,冬天来临的时候,你的储备可以让你顺利过冬,当别人都冻死了,那么你就是最后的王者,别太相信借贷,银行也
只会做锦上添花,绝不会雪中送炭的!
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