如有疑问请进平台发站内讯息
新【星欧】
注册
新【极悦】
注册
【盛煌】
注册
【欧陆】
注册
更多链接点此进入
赢咖7
企业管理公司
|
赢咖7平台课程
专题 |推荐:
企业员工培训
|
人力资源培训
|
项目赢咖7注册
|
班组长培训
|
时间赢咖7注册
|
市场营销培训
|
新任经理培训
|
企业文化培训
|
网站地图
加入收藏 |
赢咖7首页
高级研修班
精品公开课
咨询式内训
客户问答
赢咖7动态
集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道
核心名师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
走进赢咖7
赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7
课程
文章
热词:
领导力培训
执行力培训
员工心态培训
销售技巧培训
沟通技巧培训
培训师培训
其他观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
精品公开课
咨询式内训
其他观点
当前位置:
主页
>
研究观点
>
其他观点
企业的高层该怎样去表扬下属呢?
文章来源:
赢咖7企管
时间:
2014-09-15 17:25
点击:
次
分享到:
企业高层该怎样表扬自己的下属呢?
赢咖7注册
的专家告诉你!
很多的中小学校都会用一句话来提醒家长们经常的鼓励自己的孩子,这句话就是:你的孩子不是因为优秀才得到你的表扬,而是经常的得到表扬而变的非常的优秀!每次的品味都觉得非常的有道理。作为一个企业的高层,对待自己的下属也应该经常的表扬,借表扬来鼓励团队的气势,鼓励员工的气势。
企业高层的表扬员工与家长以及老师来鼓励孩子相比起来是有所不同的,并不是因为员工的表现非常的出色就受到表扬。高层表扬自己的员工是为了达到鼓励团队气势的目的,如果随随便便就表扬,不讲究表扬的技巧的话,不但不能达到鼓励团队的气势的目的,反倒还会助长一些团队的成员的滋生自满与自大的情绪。
要真正的去鼓励某个人,最有效的办法就是一对一的面对面的表扬。这种的表扬的方式不但可以真的表扬,还常常被用于假表扬真鼓励当中。
赢咖7注册
的专家说,不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象,肯定他以前的工作成绩,鼓励以后的工作,员工的工作激情就会得到很大的提升。
上一篇:员工培训的主要内容
下一篇:如何建设企业的执行力?
分享到:
百强企业名师
实战落地课程
咨询式诊断模式
持续跟踪辅导
大量咨询案例
走进赢咖7
赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7
核心服务
项目式咨询
精品公开课
咨询内培训
核心讲师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
客户案例
IT 通讯
电气电器
汽车行业
综合制造
生物医药
食品饮料
能源化工
金融银行
其他行业
赢咖7动态
集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道
研究观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点