赢咖7企业管理公司 | 赢咖7平台课程专题 |推荐: 企业员工培训| 人力资源培训| 项目赢咖7注册| 班组长培训| 时间赢咖7注册| 市场营销培训| 新任经理培训| 企业文化培训| 网站地图 加入收藏 |
热词： 领导力培训 执行力培训 员工心态培训 销售技巧培训 沟通技巧培训 培训师培训
其他观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
精品公开课
咨询式内训
其他观点
当前位置: 主页 > 研究观点 > 其他观点

把企业的利益最大化，做合格的高层

 文章来源：赢咖7企管 时间:2014-09-15 17:25 点击: 次
分享到：
    了解组织的培训规划与资源。有许多企业会在管理者转换角色或者晋升时，提供培训和发展的机会；企业管理咨询的专家教给你如何在企业提升自己的影响力。 　　
    展现自己的潜力。在适合的时候向上司展现你的领导潜力、人际技巧，以及你对参与培训的激情。咋许多时候，你的热情能够感染你的上级，能够使你的进修计划更加顺利。
　　把培训的投入与预期回报具体化。大家都知道高层的培训费用是相当大的，当然回报也是相当可观的。研究显示，有效的高层培训计划可以为企业获得多达500%至600%的收益率。所以，尽可能的向公司展现这项培训对你、对企业将会有怎样的帮助。抓住任何一个培训的机会，不要等没机会的时候，才记起培训的重要性。不管你期望的培训方式是什么，及早提出培训计划都更容易获得财务与人际支持，不要等到为时已晚才去做。
　　企业管理咨询的专家提醒您：明确知道你要的是什么。有些管理者希望学习新的技能，有些人则希望通过培训来培养自己进一步升迁所需具备的素质，还有些人只是想在培训中发掘机会。先了解你到底想从培训中获得什么，然后你才能有效地接受培训。
分享到：

百强企业名师

实战落地课程

咨询式诊断模式

持续跟踪辅导

大量咨询案例

走进赢咖7

赢咖7简介
加入我们
联系赢咖7

核心服务

项目式咨询
精品公开课
咨询内培训

核心讲师

人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理

客户案例

IT 通讯
电气电器
汽车行业
综合制造
生物医药
食品饮料
能源化工
金融银行
其他行业

赢咖7动态

集团动态
赢咖7公告
行业资讯
媒体报道

研究观点

战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
赢咖7企业赢咖7注册热线4008978558

咨询热线：131-6725-6865
版权所有：北京赢咖7企业管理有限公司