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如何更好的激励员工

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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在很多企业的公开课培训当中，人力资源经常会用一些有说服力的故事来激励员工，这当然是一种特别有效的方法，对于企业的变革也非常有帮助，员工之间在不断的沟通和参与中得到了有益的忠告，但是企业在实际操作过程当中，经常会走入误区，影响了工作效率，管理咨询公司的专家就告诉你如何更好的去激励员工。 1、是能激励管理者的变革故事却不能激励大多数员工。根据直觉，这类变革故事应该都很合理，但是，它们也经常难以达到变革领导者所期望的效果。领导者所关心的动机与激励广大员工为变革计划投入额外精力的主要动机大都接不上轨。变革领导者需要宣讲一种可以覆盖员工动机的所有五个方面的变革故事。如果这一点做到之后，员工就可以释放出巨大的活力，而另一方面，这种活力又能够留住组织中的人才。 2、抱着良好愿望的变革领导者投入时间来传达变革故事，其中路演、员工大会及企业网站就是几种经常采用的传达方法。当然，变革故事确实需要传达出来，但是，投入到传达变革故事中的许多精力最好是花在倾听上而不是宣讲上。这种方法的缺点是剥夺了其他人的活力，这种活力是推动变革所必需的，它源于一种对答案的拥有感。 3、采用具有“正面”和“负面”特点的变革故事，以创造真正的活力。一个重点关注缺点和错误的变革故事会招致责备，并引起疲惫感和抗拒感，如果在企业公开课培训中引用了错误的故事就很难激发员工参与变革的热情和体验。

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