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导致执行力差的原因是什么?
文章来源:
赢咖7企管
时间:
2014-09-15 17:25
点击:
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绝大多数的企业家都认为公司执行力差是员工能力与态度的问题,其实这种观点是不对的,企业家也想通过公开课培训来了解并且解决这个问题,下面就由
企业管理咨询
的专家介绍一下导致企业的执行力差是因为什么?
首先,企业的执行力差是由于员工不知道干什么,有的公司没有明确的营销策略,使员工对于一些营销也是模糊的,当然也有的公司营销策略不符合市场需求,员工只好按照自己的方式进行修改,员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。
其次,是由于员工无从下手?有的公司会给低层员工做一些行业趋势与宏观战略的培训,最终还是没有交给他们方法,这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层的领导业务能力比较差,自己不知道该怎么干,就没有办法跟下面的人说清楚。还有一个方面的原因就是员工工作起来不顺畅,比如说,如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,通讯中段,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。
个别员工执行力差是员工的问题,公司整体执行力差就是老板的问题;个别员工执行力差是能力的问题,公司整体执行力差就是管理的问题。
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