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如何更好的培训？

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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培训并不是一个新话题，企业对培训也是并不陌生，如何实施培训，管理咨询的专家给您讲一下培训即管理，管理即培训。培训脱离开公司的实际情况出发的话，更象是望梅止渴。真正融入到管理中的培训就象是春雨润物细无声，那么如何管理业务员及提高业绩呢？其实你更多的是在实施结果管理而不是过程管理，培训师所提议的只不过是一种管理思路或管理结果而以，真正的过程管理还需你在日常工作中来培训员工，让他们学会并且习惯自我管理的过程，并不是靠一些枯燥呆板的表格数字来控制，自然就会有你想要得到的管理结果。赢咖7平台从长远来的来讲，要以培养自己的培训师方为上策。培训师不一定非要具有资深的背景才可以担任。在公司内部的培训课时，某部门经理、又或者公司某方面突出的普通员工都可以在一些专题培训中担任培训师的角色。从企业开始成长起来的培训师，是具有着从外面聘请的培训师无可比拟的优势的。首先，赢咖7平台师非常熟悉公司的内部环境、管理风格、业务状况；其次，赢咖7平台师认可公司里的企业文化、价值观念；再次，赢咖7平台师对所有的培训内容的制定，都是以一切实际围绕企业确实存在的问题来开展工作的的，并可进行有针对性的跟踪及调整工作。 管理咨询的专家提醒您，希望培训不再是人们获取证书及广交人缘的途径，同时也希望每个企业在重视培训的同时，能够客观科学的制定适合于企业本身的培训计划，如果做到让培训与管理相结合的话，犹如一夜春风来，千树万树梨花开。发挥了培训在企业管理中的真正的作用！

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