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如何为企业注入新鲜的血液
文章来源:
赢咖7企管
时间:
2014-09-15 17:25
点击:
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对于企业来说,培养新人,培养骨干是很有必要的。人才的流动性不得不让企业的高层想办法来培养自己的骨干,那么如何发现人才并且进行提拔?对于新人来说,许多人都需要一个上升空间,提拔新人不仅是对他们工作的肯定,同时可以给他们更大的发挥平台,
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的专家就为您介绍提拔新人需要注意的地方。
1、企业HR是否提供了正确的选才平台和流程,在理解岗位需求时,需提供上级主管正确的选才概念与方法,要通过面试或者是测评找出适合的人才。而且,选出的人才不但要能满足现在的需求,而且具有面对未来挑战的潜力。
2、新任领导的主管必须了解新任领导者的优点与缺点,要花时间观察、提出反馈、开展辅导,为员工创造练习与应用领导力的机会,同时,还需依实际需求制定短中期的个人发展计划,进行持续的激励和支持。
3、在提拔新人时,首先要尊重其他领导的意愿。因为选才正确了,培训的效果才会事半功倍,一定不要做出基于假设的晋升决策。同时,企业应该明确对新任领导的期望,同时提供应有的领导力基础培训,帮助他们了解自身的强弱项,然后有针对性地展开自我提升与发展,做出由内心到行为的改变,最终达成目标。
以上就是
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的专家为您介绍的在提拔新人的时候需要注意的地方。
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