精品公开课

TTT系列-卓越培训师系统化训练

 文章来源:赢咖7企管 时间:2022-08-02 14:32 点击:
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TTT系列-卓越培训师系统化训练


培训时间/地点:2022年8月17~18日(星期三 ~ 星期四)/上 海

收费标准:¥4200/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐

课程价值:

越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:

1.从需求出发,根据自己的工作经验开发相应的课程内容

2.设定可检验的培训目标,搭建清晰、逻辑化的课程框架

3.融入多种教学手法,能够达意、生动地传达内容,即使是技术性、专业性强的课题亦能做到深入浅出

4.有技巧地进行现场呈现,吸引学员注意力

5.在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化

课程特色:

课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然

课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出 

最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评

课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等

参训对象:

培训师团队,管理团队


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

单元目的内容

课程导入快速激发学员动力,切入课题情境情境化开场进行破冰

课程框架及单元介绍

单元一

培训原则基于“翻转课堂”形式学习培训三原则


通过授课活动方式体验培训三原则进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“顺应成人特点”、“兼顾理性感性”三原则

进行迷你授课深度体验培训三原则

单元二

A:需求分析进行需求访谈及最佳实践萃取利益相关者界定

需求访谈示范及练习

~工作任务及场景界定

~工作痛点确定

最佳实践萃取

~运用STEM方式进行萃取

单元三

D:整体设计设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法课程目标设定

课程框架搭建

~流程型、空间型、要素型

三步教学逻辑

教学手法设计

~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

~体验式活动相关设计

单元四

D:课件开发运用 “文本图示化”等原则开发课件教学进程规划

学员手册制作

PPT呈现

课件开发实操

单元五

I:课程实施

结合3V呈现演绎课程呈现演绎-3V信息传递

~Verbal 语句措辞

~Vocal  语音语调

~Visual 身体语言及视觉辅助

应对现场提问的PAUSE模型

自我情绪管理

学员代表现场授课

即时反馈及点评

单元六

E:课程评估找出具体评估方法

为什么需要课程评估

评估的标准以及具体方法

单元七

学习总结及行动计划进行学习总结及制定行动计划答疑解惑

学习总结分享

未来行动计划制定


讲师介绍:庄老师

专业资格:

企业教练及促动

教练型领导实战专家、《行动教练》认证讲师

埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson

美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl

北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi

领导力及其它

美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师

美国NASA《4D领导力》认证讲师

《关键时刻》经典客户服务认证讲师

工作经历:

具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年领导及培训师经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。熟悉制造业流程,亲历过黑带、6S、文化建设等项目。

近年来担任职业培训师,除以下主打课程外,还基于客户需求讲授《4D领导力》、《跨部门沟通与协作》等课程,具有量身定做之研发能力。

除授课外,亦主导线上、线下混合学习方式,如1:1电话教练、翻转课堂、在线实践辅导、微课分享、线下跟进工作坊等。

主打课程:

提供逻辑化、结构化的课程系列

职场人士必修课 — 《卓越人士的优秀习惯》

实现成功的自我管理,迈向有效的人际协作

领导者必修课 —《情境领导》

基于任务诊断下属的所处阶段,因人而异采用适合的领导风格,下属能力不足时当教师,下属渐趋成熟时做教练,与下属缔结绩效伙伴关系

领导者两大角色  — 教练 & 教师

《教练型领导》— 成为下属的教练,通过倾听、提问、反馈等方式激发下属思考,支持下属承担责任、自行解决问题,开启潜能

《卓越培训师训练》— 成为下属的教师,掌握课程设计与呈现方法,有效实现传道、授业、解惑,快速提升下属能力

授课特色:

课程除心法外更带有实操工具及步骤,授课以互动式、参与式为主,练习充足,便于课后实践。

专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。

客户服务意识强烈,课前与客户组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。

教学手法多样,课堂感染力强,职场经验较少的年轻人、之前不擅参与的老员工均被吸引投入。

辅导过的客户:

航空造船:中国航发商发、东方航空、中兵航联、北京外高桥造船……

通讯器材:小米、英飞凌科技、华三科技……

农业食品:新希望集团、伊利实业、北京农场、得福乐……

金融保险:建设银行、京东金融、海通证券、人保财险……

材料加工:韵升稀土、巨石集团、易北河塑胶……

医疗生物化工:国药集团、雷允上、奇正藏药、恒瑞医疗、瑞年实业、常茂生化……

电力及新能源:国家电投、华东电网、南方电网、晶科集团、惠联热电……

汽车制造及销售:吉利汽车、普利司通轮胎、艾默林汽车活动照明、宝马……

政府学校科研院所:无锡检察院、北京交大、浙江大学、北京自动化仪表研究院……

工业及民用设备:海尔集团、奥克斯空调、海康威视、苏泊尔、施耐德电气……

零售及服务:迪卡侬、特步、大东方百货、锦江之星、海格物流、横店影视……

计算机、智能制造及软件:库卡柔性、科沃斯机器人、虹软科技、艾融软件……

部分项目类客户:燕京啤酒、巴德医疗器械、雅培医疗器械、爱康集团、

法尔胜泓昇集团、华大基因、阳光电源……

独特优势:

1.授课口碑优秀,各类老客户回单率超过50%。

2.依托教练、心理学、中西文化的跨界积淀,擅长点拨、答疑解惑、进行内容及境界的升华。

3.善于写作,为江苏省作家协会会员,配合课前预热与课后跟进;同时在语言表达上出口成章,吸引学员注意力。

4.多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课


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