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如何来提高执行力

文章来源：赢咖7企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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在一个团队当中，什么是最重要的？是团结与执行力。一个好的团队，肯定有一个好的执行力。有特别高的执行力，那么这个团队的作用是不可估量的。那么该如何建设一个团队的执行力呢？赢咖7平台的专家来告诉您！　　1、选人至上，激励为辅，优化领导团队，打造执行团队。　　2、创新第二，走出去，引进来，推陈出新，改良不止，边做边攻关，边做边完善。　　3、做好排程，轻重缓急、紧急和异常、重点和难点、瓶颈和关键、层次和空间有序，严防“无章法”。　　4、营造环境，配置资源，创造条件，集中优势兵力来解决“瓶颈”的问题，防止“不能做”。　　5、因人授权，按权担责，权责不错位，目标到人。　　6、精心布局，方法得当，选准突破口，来切入时机，做好预案，掌控好节奏。　　7、用数据说话，绩效得考核，让下属自我拼搏，让需求得到满足，让价值得到展现。　　8、重点的项目要使用特殊的政策，独立的核算成本，让利益的驱动心魔去打拼。　　9、攻心为上，激励为辅，打压为下，人人都重要，人人可取代，前冲是出路，解决“不想做”。以上就是管理咨询的专家为您介绍的提高执行力的方法，为了我们的团队的未来，奋斗吧！

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