向TED学演讲--管理者公众演讲表达

《向TED学演讲--管理者公众演讲表达》

主讲老师：刘澈（原华为全球营销高级营销经理、华为亚太地区高级营销经理）

授课对象：各级基层主管

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：2022年8月19日9:30至17:00

                  2022年8月20日9:30至16:30

地点安排：杭州

现金票3800元/人 

课程收益

1.系统掌握商务演讲5P模式

2.了解TED中常用的商务演讲技巧

 课程大纲  Outline

一、关于TED演讲

1.关于TED

2.TED演讲中的5P模型

1)“心”（Psychology）——心理心态

2)“讲”（Point）     ——内容设计

3)“演”（Perform）   ——登台表达

4)“动”（Participate） ——互动控场

5)“台”（Platform）   ——PPT设计 

二、向TED学演讲心态

1.演讲者的角色定位

2.讲你熟悉的

3.讲你热爱的

4.讲你想分享的

5.TED案例：TED中的分析

三、向TED学演讲结构

1.演讲是从一场从A到B的旅程

2.如何设计演讲观点

1)总观点

2)分观点

3)口号提炼

3.如何设计演讲结构

1)时空式

2)题解式

3)归纳和演绎式

4.如何设计演讲支撑

1)例子

2)数据

3)证言

5.如何设计精彩的开头

1)故事

2)问题

3)事实

6.如何设计有力的结尾

7.TED演讲提纲结构模板

8.TED案例：TED中的演讲结构分析

四、向TED学演讲表达

1.演讲中的73855定律

2.演讲表达——走脑还是走心

3.如何增强语言表现力

1)如何讲故事

2)如何做比喻

3)如何做对比

4)如何进行感官描述

5)如何进行感觉描述

6)如何使用幽默

4.如何增强语音表现力

1)轻重缓急——强调和节奏的使用

2)抑扬顿挫——语调和留白的使用

5.如何增强肢体表现力

1)身体——演讲中身体姿势

2)面部——演讲中眼神和表情

3)手势——演讲中手势的使用

4)步伐——演讲中步法

5)着装——演讲场合的着装配饰

6.TED案例：TED中的语言、语音和肢体表达

五、向TED学演讲互动

1.如何通过问题与听众互动

2.如何通过语言与听众互动

3.如何通过动作与听众互动

4.如何通过体验与听众互动

5.TED案例：TED中的互动技巧

六、向TED学演讲工具

1.演讲中如何使用PPT

1)PPT在演讲中的角色

2)PPT视觉心理学

3)PPT设计的“五化”原则：结构化、重点化、图像化、排版化、动态化

4)PPT讲解流程

2.演讲中如何使用其他辅助工具

1)如何使用视频

2)如何使用道具

3.演讲后如何传播

1)如何利用网络

2)制造病毒式传播

4.TED案例：TED中的工具使用

资历背景

1.实战商业演讲与路演教练

2.16年全球商业演讲和营销推广经验

3.华为3G/4G全球路演策划人

4.腾讯商业演讲和路演常年特邀专家

5.国家心理咨询师、教育部特聘专家

授课风格

1.坚持“自己不热爱的不讲，自己做不到的不讲”的专家式培训原则

2.坚持“有知识必有系统模型”的知识结构完善性原则

3.坚持“不解决问题的培训都是耍流氓”的实战培训内容原则

4.坚持“培训要‘有笑’和‘有效’”的轻松培训原则

5.坚持“成人学习的最佳方式是体验”的体验式授课原则

6.坚持“听到的是知识，做到才是本事”有学必练的原则

7.坚持“深耕商业演讲一个领域20年”的匠人式定位原则

8.坚持“培训解决不了就辅导、辅导解决不了就咨询”的解决问题导向原则

授课经验

华为、OPPO、天讯瑞达、同博科技、中国电信、中国移动、英国电信、法国电信、荷兰皇家电信、中讯邮电设计院、迈普通信、凡谷通信、腾讯、联想、联发科技、浪潮集团、大华技术、天威视讯、华勤通讯、宝信软件、新意科技、中航信、国泰君安证券、易方达基金、北京期货交易所等

课程预告

时间：2022年8月26、27日（周五-周六）

课题：《薪中有术--薪酬体系建设与人力成本管控》

主讲：李彬（中国人力资源开发研究会会员、智联人才发展中心明星讲师）